organisaatio

organisaatio on havainnon alavaihe, joka rakentaa aistivaikutelmat ja tuottaa ensimmäisen aistin. Organisaatiota edeltää ensisijainen aistivaikutelma (sensaatio), ja sitten havainto luokitellaan. Huomiotta jättäminen, ärsykkeiden organisointi kehon yhdelle puolelle on häiriintynyt.

Mikä on organisaatio?

Havaintoprosessi koostuu eri vaiheista. Näitä ovat sensaatio, organisaatio ja luokittelu. Tunne vastaa ärsykkeen vastaanoton fysiologisia prosesseja vastaavassa aistielimessä. Organisaatio on kattotermi havaittujen ärsykkeiden ensimmäiselle kognitiiviselle prosessoinnille. Nämä ensimmäiset kognitiivisella tasolla tapahtuvat prosessointiprosessit yhdistävät yksittäiset komponentit yhtenäiseksi ja yhtenäiseksi aistien kokonaiskuvaksi.

Aistien vaikutelman looginen yhteys on ehdottoman välttämätöntä kolmannessa käsittelyvaiheessa.Ainoastaan ​​etukäteen tapahtuneen organisaation ansiosta aistivaikutelmilla voi olla ylivoimainen kategorinen merkitys luokittelun puitteissa. Tätä merkityksen osoittamista organisaation perusteella ja sitä seuraavaa luokittelua seuraa henkilökohtaisen merkityksen arviointi, joka mahdollistaa ärsykkeiden tulkinnan.

Toiminto ja tehtävä

Havainnon organisointi antaa merkityksen aistielinten ensisijaiselle aistimiselle. Aivot järjestävät vastaanotetut ärsykkeet merkitykselliseen muotoon. Organisaation periaate on luoda järjestys kaaosta. Ulkomailla on epäjärjestys. Koska ihmisten oletetaan kuitenkin selviytyvän epäjärjestyksessä olevassa ulkomaailmassa havaintonsa perusteella, organisaation käsitysprosessin on johdettava ärsykkeiden kaaokseen, jotta ihmisille saadaan looginen ja ymmärrettävä kokonaisuus reaktioiden perustana. Säännölliset asiat ovat yleensä vähemmän vaarallisia kuin kaoottiset. Saapuvien ärsykkeiden järjestys organisaation mielessä on siten evoluutiobiologisesta näkökulmasta minimoinut ulkoiset vaaran lähteet ja lopulta ihmisen selviytymisen.

Organisaatiossa tapahtuu erilaisia ​​prosesseja yksittäisten ärsykkeiden jäsentelemiseksi, joiden kaikkien on tarkoitus tuottaa selkeämpi ja yhtenäisempi kokonaiskuva. Tätä tarkoitusta varten havainnon organisointi noudattaa useita lakeja, jotka ovat osoittautuneet kokeiltuiksi aiemmin ja luovat loogisen yhteyden ihmisille yksittäisten ärsykkeiden välillä.

Yksi näistä laeista on similair-laki. Samanlaiset ärsykkeet tai asiat on rakennettu yhteisiin ryhmiin. Sitä vastoin asiat tai ärsykkeet on rakennettu erillisiin ryhmiin, joilla on ero. Samankaltaisuuslain lisäksi sovelletaan läheisyyslakia, joka merkitsee asiat tai ärsykkeet, jotka ovat alueellisesti lähellä toisiaan, toisiinsa kuuluvina. Toisaalta ärsykkeet tai asiat, jotka ovat kaukana toisistaan, nähdään itsenäisinä.

Koheesion periaate ja jatkumisen periaate, jotka mahdollistavat myös yhteyksien luomisen yksittäisten ärsykkeiden ja ympäristöasioiden välillä, ovat merkityksellisiä myös organisaatiossa.

Lisäksi aivot järjestävät tuntemukset tiiviyden periaatteen mukaisesti. Tämä on organisaation pääperiaate, joka vaikuttaa ensisijaisesti visuaaliseen havaintoon ja jakaa visuaalisesti havaitut kentät "hyviin" muotoihin yksinkertaisin säännöllisyyksin tai symmetrioin.

Viimeinen organisointiperiaate on tekstuurien rajaaminen. Tämän tarkoitetaan tarkoittavan muotojen tai kuvioiden muodostumista tekstuurimuutosten, voimakkuuserojen tai eri aallonpituuksien perusteella. Esimerkiksi täplillä on tietty pituus, väri, leveys ja suunta. Samanaikaisesti ne voidaan varustaa linjan päillä tai risteyksillä.

Kaikki nämä suhteet otetaan automaattisesti huomioon organisoitaessa ärsykkeitä tarkoituksenmukaisen yleisen käsityksen luomiseksi. Edellä mainitut lait tunnetaan myös gestalt-lakina ja tekevät organisaatiosta ensimmäisen askeleen merkityksen antamisprosessissa.

Löydät lääkkeesi täältä

Sairaudet ja vaivat

Häiriöitä havainnon järjestämisessä esiintyy usein suhteessa visuaaliseen havaintoon, ja tässä tapauksessa ne vaikuttavat enimmäkseen lapsiin tai nuoriin. Tauti, jolla on havaittu organisaation yleistynyt häiriö, on ns laiminlyönti. Huomiota aiheuttavaan häiriöön viitataan sellaisena, joka ilmenee normaalisti aivojen puolipuoleisen vaurion jälkeen. Tällaisen vaurion jälkeen kärsivät henkilöt laiminlyövät vaurioituneen puolen ärsykkeitä, niin että organisaatio heikentyy merkitykselliseksi kokonaiskuvaksi tai ei enää toimi.

Jos hemipleginen aivovaurio on aiheuttanut laiminlyönnin, ilmiö vaikuttaa yleensä useisiin aistijärjestelmiin. Vaikuttavan pään visuaalisten ärsykkeiden lisäksi potilas voi esimerkiksi laiminlyödä vartaloon liittyviä ärsykkeitä vastaavalla puolella.

Huomiotta jättäminen voi johtua aivojen eri alueiden vaurioista. Tyypillisesti vaurio vaikuttaa vain yhteen potilaan aivopallosta ja sijaitsee enimmäkseen parietaalisen, ajallisen ja vatsakalvon välissä.

Lisäksi laiminlyönti tapahtuu harvoissa yksittäisissä tapauksissa frontaalisten aivovaurioiden jälkeen tai johtuu putamenien tai caudate-ytimen subkortikaalisista vaurioista peräsanggeleissa. Thaimaassa olevien pulvinaarien vaurioituminen voi myös johtaa laiminlyöntiin ja vastaavasti häiriintyneeseen organisaatioon. Syyvaurio on enimmäkseen aivojen alueilla, joita kutsutaan assosiaatioalueiksi tai sekundaarisiksi vastaanottavaksi aivokuorekentiksi. Huomiotta jättäminen liittyy usein anosognosiaan oikean parietaalisen lohkon vaurioista johtuen.