Selitämme, mikä budjetti on ja miksi se on niin tärkeä. Myös elementtejä, ominaisuuksia ja todellisia esimerkkejä.
Mikä on budjetti?
Budjetti on asiakirja, joka sisältää yksityiskohtaiset tiedot kulut YVoitot jolla odotetaan olevan a organismi, liiketoimintaa tai kokonaisuus (yksityinen tai valtio) tietyn ajan kuluessasää päättänyt.
Talousarvion laatimisessa ja toteuttamisessa on neljä vaihetta tai vaatimusta: sen valmistelu, vastaavien henkilöiden tai virastojen hyväksyntä, toteuttaminen ja valvonta. Valtion budjetteja säätelevät laki.
Thetavoite budjetin keskeistä on hallita sitäostoksilla ja myynti sekä laskea tulot ja raha. Lisäksi sen tarkoituksena on ehkäistä ja korjata virheet sekä suorittaa yhteisön tai taloudellinen valvonta. organisaatio. Budjetin avulla voit seurata prioriteetteja ja saavuttaa tavoitteita.
Budjettityypit
Budjetit luokitellaan eri kriteerien perusteella:
Sään mukaan:
- Lyhyen aikavälin budjetit. Ne kattavat ajanjakson, joka ei ylitä yhtä vuotta.
- Pitkän aikavälin budjetit. Ne kattavat yli vuoden ajan, niitä käyttävät suuret yritykset jaosavaltio.
Joustavuuden mukaan:
- Joustavat budjetit. Niiden avulla voidaan tehdä muutoksia mahdollisten olosuhteiden mukaan.
- Tiukat budjetit. Ne eivät salli muutoksia mahdollisista muutoksista huolimatta.
Talousalan mukaan:
- Julkisen sektorin budjetit. Ne toteutetaan valtiosta riippuvaisissa yksiköissä tai virastoissa. Ne sisältävät kaikki ne kulut ja sijoitukset jotka ovat peräisin Julkinen hallinto.
- Yksityisen sektorin budjetit. Niitä toteutetaan yrityksissä tai yhteisöissä, jotka eivät ole riippuvaisia valtiosta, vaan ovat yksityisissä käsissä.
Organisaation alueen mukaan:
- Pääbudjetit. Ne toteutetaan ottaen huomioon organisaation kaikkien osa-alueiden budjetit ja sisältävät apubudjetit.
- Apubudjetit. Ne toteutetaan organisaation tietyn alueen perusteella.
Budjetin merkitys
Budjetti on olennainen osa jokaisessa organisaatiossa, jolla on tuloja ja menoja, koska sen avulla voidaan suunnitella toimintaa ehdotettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Se tehdään etukäteen sen rahan tai resurssien määrän määrittämiseksi ja järjestämiseksi, jonka odotetaan olevan käytettävissä tietyllä ajanjaksolla (joka on yleensä vuosi). Tämä hallinta mahdollistaa muun muassa:
- Hallitse tuloja ja menoja.
- Mittaariski ja pienennä sitä.
- Tarkista virastojen taktiikat ja käytännöt.
- Suorita talousvalvonta.
- Aiheuttaa tavoitteet Y tavoitteita käytettävissä olevan budjetin perusteella.
Budjetin elementit
Budjettia suunniteltaessa ja laadittaessa on tiettyjen tekijöiden oltava selkeitä:
- Keinot. Kaikki tavoitteiden toteuttamiseen tarvittava otetaan huomioon.
- Konteksti. Analysoidaan sosiaalisia, poliittisia ja taloudellisia puitteita, joissa toiminta tapahtuu.
- Kohde. Tavoitteet on määritelty.
- Suunnitelma. Tapa, jolla tavoitteita haetaan, määritellään.
- Toiminnot. Odotetut tulot ja kulut ovat yksityiskohtaiset.
- henkilöstöhallinto. Mukana ovat kaikki organisaation eri osa-alueita edustavat henkilöt.
Budjetin ominaisuudet
Minkä tahansa budjetin tärkeimmät ominaisuudet ovat:
- Se on säännöllistä. Se suoritetaan jaksoissa sää päättänyt.
- Se on kattava. Se ottaa huomioon kaikki organisaation osa-alueet ja osa-alueet.
- Se on ennakointia. Pyri ennakoimaan ja organisoimaan tulevaa ajanjaksoa.
- Se on määrällinen. Käytä rahayksikköä edustamaan toimintasuunnitelmaa.
- Se on tavoitteellista. Etsi yleisten tai erityisten tavoitteiden toteutumista.
- Se on yksityiskohtainen. Se sisältää kaikki tarvittavat tiedot kuvaus tilanteista.
- Se on realistista. Tee ennusteita konkreettisten ja luotettavien tietojen perusteella.