Selitämme, mitä henkilöresurssit ovat, niiden historiaa, tehtäviä ja merkitystä. Myös henkilöstöhallinto.
Henkilöstöpäällikkönä henkilöstön on huolehdittava itsestään kuten mistä tahansa muusta omaisuudesta.Mitä henkilöstöresurssit ovat?
Sisään hallinta Sitä kutsutaan henkilöstöresurssiksi (HR) kaikkeen, joka liittyy henkilöstöön, joka on osa henkilöstöä työryhmä a organisaatio, sekä sen muodostumiseen tarvittava dynamiikka, rohkaisu, hierarkia jne.
Kaikkea tätä pitää hallita oikein, kuten mitä tahansa muuta yritysresurssia, ja tätä varten on henkilöstöhallinto.
Käsite "Human Resources" käytettiin kirjassa ensimmäistä kertaa Varallisuuden jakautuminen John R Commons, julkaisi vuonna 1893. Tätä termiä alettiin käyttää 1900-luvun alussa ajatuksena siitä, että työntekijöitä ja henkilöstön a liiketoimintaa olivat osa hänen"iso alkukirjain”, Eli sen taloudellisen tuotannon varoista.
1900-luvulla käytyjen monimutkaisten työvoima-, palkka-, motivaatio- ja muuta politiikkaa koskevien keskustelujen puitteissa henkilöstöresurssien ymmärrystä kehitettiin tutkimusalana, joka ansaitsi ponnistuksia ja uudelleenarviointia.
Itse asiassa on olemassa erilaisia henkilöstöhallinnon malleja, jotka perustuvat kysyntä / tuote, työsegmenteissä, henkilöstövirrassa tai sisään suunnittelu integroituja muun muassa
HR on tähän päivään asti korvaamaton ja keskeinen elementti valinnan, rekrytoinnin, motivaatio, henkilöstön perehdyttämiseen, koulutukseen ja irtisanomiseen sekä virkojen suunnitteluun, käsikirjoihin, palkkapolitiikkaan ja jopa johtajuutta itse yritys.
Henkilöstöhallinto
Henkilöstöhallinto on kurinalaisuutta vastaa suunnittelusta, organisoinnista, kehittymässä Y koordinaatio organisaation tai yrityksen henkilöstöstä ei vain makroskooppisen johtamisen näkökulmasta, vaan myös sen valinnan, koulutuksen ja henkilöstön kannustusmekanismien kannalta.
Kaikella henkilöstöhallinnolla on mm tavoite organisaation muodostavan henkilöstön rakentaminen ja koulutus. Se kerää sopivimmat henkilöt avoimiin työpaikkoihin ja suunnittelee organisaatiolle parhaiten sopivat mekanismit mainitun ihmistiimin perehdyttämiseksi, motivoimiseksi, uudelleenjakamiseksi ja ohjaamiseksi.
HR-osaston tehtävät
Henkilöstöosaston tehtäviin kuuluvat:
- Tarjoa työtä ja jopa lainopillista ohjausta työntekijöitä yrityksen noudattamiseksi laki ja samalla on ihanteellinen työympäristö.
- Kuvaa kunkin tehtävän vastuut yrityksessä ja suunnittele työntekijöiden tarvitsema ohjemateriaali sen suorittamiseen.
- Suorita henkilöstövalintatehtäviä virkojen korvaamiseksi, uusien tehtävien avaamiseksi tai johtajien nimittämiseksi.
- Suorita koulutusta, työntekijöiden parantaminen ja ammatillinen kasvu.
- Takaa monimuotoisuus ja mukavuus työpaikoissa olemassa oleviin markkinoihin ja yrityksen kasvutarpeisiin kohdatessa.
Henkilöresurssien merkitys
Henkilöstö on strateginen alue kaikentyyppisille organisaatioille, erityisesti korkeana aikana kilpailukykyä työvoimaa ja vaativia markkinoita.
Ainoa tapa hankkia oikeat laitteet on näiden resurssien älykäs hallinta. Tämä on erityisen tärkeää julkishallinto, koska toimielimet Kunto Niitä säätelevät erityiset asiaa koskevat kriteerit, koska ne ovat kaikkien resursseja.
Toisaalta yritys, joka ei pidä huolta henkilöresursseistaan, kouluttaa päteviä työntekijöitä, joita muut yritykset voivat myöhemmin palkata ja siten kasvaa. Mikään organisaatiossa ei ole niin arvokasta kuin sen työryhmä.