projektin päättäminen

Tieto

2022

Selitämme, mitkä ovat hankkeen johtopäätökset, miten ne tehdään, mitä virheitä tulee välttää ja erilaisia ​​esimerkkejä.

Projektin johtopäätökset ovat lopullisia pohdintoja havaintosi perusteella.

Mikä on projektin valmistuminen?

The johtopäätöksiä a teksti ovat osio, jossa lukijalle tarjotaan sulkeminen, eli jossa luonnos päättyy. Tämä tarkoittaa, että sisältöä ei ole enää tulossa. Lisäksi on olemassa hankkeen lopulliset havainnot, hankkeen tulosten tulkinta, ottaen huomioon yhteydessä erikoistunut, johon se kuuluu.

Yksinkertaisemmin sanottuna johtopäätökset tarjoavat lukijalle näkemyksen, jonka projektin kirjoittajalla on nyt saatuaan päätökseen ja ymmärtäen, mikä meni hyvin, mikä meni pieleen ja mitä se kaikki tarkoittaa.

Siksi päätelmät muodostavat lopullisen pohdinnan hankkeesta, eivät a jatkaa tuloksista. Tässä osiossa kirjoittaja tai kirjoittajat määrittävät, kuinka he ovat edistäneet yleistä tietämystä aiheesta ihmiskunta (tai ainakin oma tekninen alasi) projektin päätyttyä.

Päätelmät ja esittelyIhannetapauksessa heillä pitäisi olla jonkinlainen dialogia, hankkeen avaamisena ja sulkemisena.

Miten johtopäätökset tehdään?

Päätelmiä tulee tehdä, kun työrunko on valmis ja kehittynyt. Kun saavutettu pisteeseen tietoa Hankkeesta tehtyjen johtopäätösten avulla voimme katsoa kaikkea jälkikäteen, osoittaa, mikä meni hyvin, mikä meni pieleen ja miksi molemmat. Jotta voimme kirjoittaa hyviä johtopäätöksiä, meidän on noudatettava seuraavia kohtia:

A. Kuten hankkeen esittelyn tapauksessa, ihannetapauksessa on, että johtopäätökset alkavat a aseta kysymyksiä tai oletuksia, jotka projekti itse tuo esiin, ja tätä varten on mahdollista kysellä, eli esittää kysymyksiä, kuten:

  • Mitä opimme projektin päätyttyä? Miten käsityksemme aiheestasi on muuttunut?
  • Vahvistuivatko epäilyksemme tulosta? Ovatko saadut tulokset arvokkaita, paljastavia vai vihjailevia?
  • Mitä asioita tekisimme toisin, jos meidän pitäisi toistaa projekti ja miksi? Missä osissa siinä oli heikkouksia ja kuinka ne voitaisiin korjata tulevaisuudessa?
  • Kun hankkeen tulos on havaittu, mitä uusia hankkeita voisimme toteuttaa? Mihin jatkon pitäisi mennä ja miksi?

B. Kun asiaankuuluvat kysymykset on saatu, meidän on järjestettävä ne niiden tärkeyden mukaan, jotta saadaan tekstijärjestys, jota täytämme sitten tiedoilla, kunnes saamme tekstin.

C. On mahdollista jäsentää ne tekstityksen perusteella, jolloin jokaisessa osiossa käsitellään samaa eri puolia.

Yleisiä virheitä, joita tulee välttää päätelmissä

Jotkut yleisimmistä virheistä päätelmiä kirjoitettaessa ovat:

  • Puhu mistä tahansa. Päätelmien pitäisi ehdottomasti tarjota tiedot yleisempää, kontekstualisoitua ja perspektiiviä kuin pelkkä tulososio, mutta se ei tarkoita, että voisimme lyödä perässä. On elintärkeää, että on jotain sanottavaa päätteeksi, kuten se on johdannossa. Emme voi luopua asiasta kokonaan, vaikka voimme palata laajempaan, vähemmän hankkeen toteutumiseen sitoutuneen näkökulmaan.
  • Älä lisää mitään uutta. Johtopäätökset eivät ole tila toistaa jo sanottua tai todeta ilmeistä, vaan lisätä lisätietoa, jota ei voitu ymmärtää ilman projektia jo lukematta. Siinä mielessä se on johdannon vastine: jos se antoi sen, mikä oli välttämätöntä teoksen lukemisen aloittamiseksi, johtopäätökset antavat sen, mitä tarvitaan luetun ymmärtämiseksi perspektiivissä.
  • Rajoita itsemme suunnitelmaan. Johtopäätökset eivät välttämättä ole joukko premissioita, jotka voimme tiivistää a järjestelmä. Se voi hyvinkin olla useita sivuja selityksiä, jotka pyörivät projektin keskeisen havainnon ympärillä. Joten sivua ei tarvitse täyttää ääriviivalla olevilla kohteilla, kun voimme kirjoittaa täydellisesti luettavan tekstin.

Esimerkkejä hankkeen päätelmistä

Alla tarjoamme joitain johtopäätösmahdollisuuksia, joita voidaan kehittää ja mukauttaa erilaisten projektien luonteeseen:

  • Kaikkien projektitulosten yhteinen piirre korostetaan ja selitetään asettamalla se suhteessa muihin tutkimusta, muita teoreettisia tekstejä ja hieman taustatietoa, tarjota se tutkimuksen keskeiseksi löydökseksi, joka oikeuttaa kaiken luetun.
  • Aloittaen siitä, että tulokset eivät olleet täysin odotetun kaltaisia, lukijalle tarjotaan selitys siitä, mitkä näkökohdat menivät "väärään" ja onko mahdollista, että vaikka ne eivät olekaan etsittyjä, nämä tulokset ovat paljon mielenkiintoisempia ja vallankumouksellisia mitä he tarkoittavat tässä asiassa.
  • Hankkeen tulokset liittyvät perinteisiin tai aikaisempien tutkijoiden saamiin ja pyritään löytämään erottuva elementti, tarjoamaan tuleville tutkijoille tapa ennakoida niitä tai uusi tapa edetä.
  • Hankkeesta saadun kokemuksen perusteella menetelmä työntekijää, yrittää ehdottaa uutta ja parempaa tai hylätä se pätemättömänä ainakin projektin tietyn aiheen osalta.
  • Löydetyistä tuloksista tarjotaan selittävä yhteenveto, joka osoittaa niiden väliset yhtäläisyydet ja erot, jotta lopulta voidaan tarjota lukeminen tai syvempi tai luovampi näkemys hankkeen aiheesta, joka toimii pohjana tulevalle uudelle tutkimukselle.

Projektin esittely

Toisin kuin johtopäätökset, johdannon tarkoituksena on tarjota lukijalle kaikki käsitteet, tiedot asiayhteyteen, selventävään tai yleiseen viitekehykseen. Eli se tarjoaa kaiken tiedot välttämätön päästäksesi oikeaan jalkaan projektin aiheesta.

Toisin sanoen, aivan kuten johtopäätökset ovat päätös, johdanto on avaus. Se tulee kuitenkin kirjoittaa vaikka johtopäätökset on saatu.

Projektin laajuus ja rajoitukset

Projektin laajuus osoittaa, kuinka pitkälle haluamme mennä sillä, eli kuinka pitkälle menemme aiheesta, jonka tiedämme olevan laajempi ja monimutkaisempi kuin mitä aiomme käsitellä. Jos projektissa on kyse valtavasta poistamistehtävästä fossiiliset polttoaineet On selvää, että vain osa vaihtoehdoista tutkitaan.

Projektin laajuus riippuu myös sen rajoituksista: talousarvioon, alkaen sää, monimutkaisuus jne. Toisin sanoen rajoitukset ovat tekijöitä, jotka estävät edistymisen. Kun ne otetaan huomioon, on mahdollista selittää, mitä aiomme tehdä ja missä rajoissa.

!-- GDPR -->