strategia

Y-Negocios

2022

Selitämme, mitä strategia on, millaisia ​​tyyppejä on olemassa ja millä alueilla sitä käytetään. Strategia ja taktiikka. Strategia ja kilpailukyky.

Hyvä strategia antaa sinun käyttää käytettävissä olevia resursseja tavoitteidesi saavuttamiseen.

Mikä on strategia?

Sana strategia tulee kreikasta strategia, säveltänyt stratos ("armeija") ja elokuu ("ohjata"). Tämä tarkoittaa, että se sisältää jo alkuperästään lähtien merkityksen, joka liittyy suunnittelu, taktiikka, hyödyntäen vastustajaa.

Nykyään ymmärrämme sillä toiminnan ja sen kurinalaisuutta koordinoida toimia ja hallita resursseja päätöksenteko optimaalinen prosessi.

Esimerkiksi yritysmaailmassa puhumme strategiasta (tai liiketoimintastrategiasta) viittaamaan yrityksen toimintaan liiketoimintaa tai organisaatio hallita resursseja ja koordinoida toimia tietyn skenaarion tai tietyn kilpailijan edessä. Sieltä tulevat myös strateginen suunnittelu, strateginen johtaminen ja muut termit.

Strategian käsitettä voidaan kuitenkin soveltaa käytännössä mihin tahansa osa-alueeseen rakastelusta markkinointi, kunhan kyseessä on suunnitelman toteuttaminen, joka on suunniteltu hyödyntämään mahdollisimman paljon annetuista olosuhteista ja resursseista.

Strategiatyypit

Strategiat voidaan luokitella eri kriteerien mukaan, kuten niiden käyttöalueen (sotilaallinen, liike-elämän, mainonta, urheilustrategiat jne.), niiden sijoittumisen vastustajaa vastaan ​​(hyökkäys-, puolustava-, sekastrategiat) tai niiden toiminta-alueen mukaan. tietyssä prosessissa (yleiset ja erityiset strategiat).

Toinen mahdollinen ja hyvin yleinen luokittelu yritysmaailmassa erottaa:

  • Toiminnalliset strategiat. Keskittynyt tavoite organisaation yritykselle tai osastolle, määritä erityiset lähestymistavat ja tehtävät, jotka on suoritettava menestyäkseen paikallisesti.
  • Toimintastrategiat. He puolestaan ​​keskittyvät yrityksen tai organisaation toimintaan eli päivittäiseen ja jatkuvaan toimintaansa eli protokollaa ja sen menettelyt.
  • Organisaation strategiat. Samoin ne keskittyvät yrityksen organisaatioon, eli sen hierarkiaan, alaosastoihin, sisäiseen jakeluun jne.
  • Mainontastrategiat. Ne, jotka viittaavat tietysti siihen mainonta ja markkinoinnin maailma, ja kaikki mikä liittyy organisaation julkiseen heijastukseen.

Esimerkkejä strategiasta

Urheilujoukkueet tarvitsevat myös strategioita menestyäkseen.

Joitakin esimerkkejä strategiasta voivat olla:

  • Mainoskampanjoiden tyyppi, johon yritys ryhtyy tehdäkseen tuotteensa näkyväksi tietyssä markkinatilanteessa.
  • Sotilaallinen suunnittelu, jonka armeija tekee ennen taistelua, ottaen huomioon sen, vihollisen voimat ja maaston, jossa taistelu tapahtuu.
  • Kriteerit, joita rahoituspörssin osakkeenomistaja käyttää tietääkseen milloin on kätevää myydä ja milloin ostaa osakkeita, profiilin mukaan riskejä päättänyt.
  • Ryhmän käyttämät mekanismit jalkapallo hyökkäyksessään ja puolustuksessaan kohdatessaan kilpailijaa kansainvälisessä mestaruuskilpailussa, ottaen huomioon vastustajan ja oman joukkueen mahdolliset heikkoudet.

Taktiikka ja strategia

Näitä kahta käsitettä käytetään usein vaihtokelpoisina, joten ne tulisi selittää erikseen. Toisaalta strategia koostuu resurssien suunnittelusta ja hallinnasta sekä pakottaa suunnittelemaan suunnitelma suuremmalla todennäköisyydellä. Toisin sanoen strategia lähtee makroskooppisesta näkemyksestä suunnitteluun käytettävissä olevien elementtien joukosta.

Sen sijaan taktiikka koostuu tietystä menetelmästä, a metodologia, jota käytetään tietyn tilanteen edessä halutun tuloksen saavuttamiseksi. Eli vaikka strategiat ovat kattavia ja yleisiä, taktiikat ovat ainutlaatuisia ja erityisiä.

Vaikka strategia voi olla keskipitkän tai pitkän aikavälin strategia, taktiikka on polku suhteellisen välittömiin tuloksiin. Siten strategia voi koostua esimerkiksi tietyntyyppisten taktiikkojen käyttämisestä muiden sijaan.

Strategia ja kilpailukyky

Organisaation tai joukkueen kilpailukyky riippuu sen kyvystä kohdata kilpailijansa menestyksekkäästi. Näin ollen sanotaan, että yritys, a instituutio tai jalkapallojoukkue on kilpailukykyinen, kun se tarjoaa vastustajalleen haasteen, eli kun heitä ei ole helppo voittaa. Ja tähän liittyy usein strategioiden hallinta.

Useimmiten epäjärjestynyt aloite, jolla ei ole strategioita, ei ole kovin kilpailukykyinen, kun taas sellainen, jolla on hyvät strategiat ja kova suunnittelu, tekee niin. Tämä pätee ilmeisesti mihin tahansa ihmisen toiminta-alaan.

!-- GDPR -->