kilpailukyky

Y-Negocios

2022

Selitämme mitä kilpailukyky on ja mitä strateginen suunnittelu koostuu. Myös olemassa olevat kilpailutyypit.

Yritys saavuttaa kilpailukyvyn kokemuksen ja oppimisen perusteella.

Mitä on kilpailukyky?

Kilpailukyky määritellään kokonaisuuden kyvyksi tai organisaatio voittoa tai voittoa tavoittelematonta kilpailla. Talouselämässä kilpailukyvyllä on keskeinen rooli Liiketoimintaa ja maat, mikä määrittelee kunto jokaisesta pysyäkseen markkinoilla. Suhteellisilla eduilla on ratkaiseva vaikutus, koska ne tarjoavat laajuuden, tuen ja parantavat sen sosioekonomista asemaa, jossa ne ovat.

Suhteelliset edut sisältävät ne resurssit, jotka yrityksellä on (raaka materiaali, teknologiaa, tietoajne.) ja jolle se erottuu verrattuna toiseen yritykseen, jolla on niitä, mutta jossain määrin tai jolla ei yksinkertaisesti ole niitä.

Kun yritys hakee kilpailukykyä, se tarkoittaa, että se nostaa uutta menetelmiä alkaen liiketoimintaa Y strategioita markkinoille, jotka antavat sille positiivisen ja transsendenttisen kehityksen ja mukautuvat siten nykyiseen talousmalliin.

Yritys saavuttaa kilpailukyvyn kokemuksen ja oppimista vuosien aikana, jolloin sen johtajien, osakkeenomistajien, työntekijöiden, Kunto ja yhteiskuntaan merkitse sen kulku.

Strateginen suunnittelu

Strategisella suunnittelulla pyritään maksimoimaan yrityksen kokonaistehokkuus.

Jokainen yritys, joka haluaa lisätä kilpailukykyään ajanjaksolla sää laajennettu, sinun on ensin puututtava strategisen suunnittelun käyttöön.

Se koostuu systematisoinnista ja koordinaatio kunkin tietystä tehtävästä vastaavan yksikön tekemästä työstä maksimoidakseen tehokkuutta globaali yritys ja saavuttaa täysin optimaaliset tulokset.

Kilpailukyvyn tyypit

Yrityksessä oleva kilpailukyky puolestaan ​​voidaan jakaa:

  • Sisäinen kilpailukyky. Se on yrityksen kykyä hyödyntää tehokkaasti ja positiivisesti olemassa olevia resursseja. Sisäinen kilpailukyky korostaa sitten sen itsensä kehittämisen vahvuutta ja sen evoluutiokykyä olla tehokkaampi.
  • Ulkoinen kilpailukyky. Se perustuu sitten yrityksen saavutuksiin markkinoiden kontekstissa. Silloin voidaan sanoa, että ulkoinen kilpailukyky on riippuvainen markkinamallista, johon kyseinen yritys on uppoutunut, jonka pitäisi sitten analysoida yrityksen dynaamisuutta. ala, innovaatiojne. saavuttaakseen sellaisen kilpailukyvyn tason, joka mahdollistaa sen selviytymisen. Kun positiivinen kilpailukyvyn taso on saavutettu, se on säilytettävä ajan mittaan luomalla uusia tulevaisuuden ideoita ja hyödyntämällä mahdollisuuksia.

Maan kilpailukyky. Maiden kilpailukykyä on edistettävä suoraan hallitsevan valtion kanssa. Tämä on vastuussa edistämisestä a politiikka joka tarjoaa tarvittavat edellytykset Kauppa voi toimia normaalisti yritysten välillä.

Urheilukilpailukyky. Tämä käsite löytyy myös Urheilu. Kilpailukyky urheilussa kasvaa, kun kilpailu saa enemmän tunnustusta. Tämä kilpailu koostuu harjoittelusta pelistä, jossa osallistujat kilpailevat keskenään tunnustuspaikoista ja palkinnoista.

!-- GDPR -->