tuottavuus

Selitämme mitä tuottavuus on, mitä tyyppejä on olemassa ja tekijöitä, jotka vaikuttavat siihen. Myös miksi se on niin tärkeä ja esimerkkejä.

Tuottavuus kasvaa tekemällä merkittäviä muutoksia tuotantoketjuun.

Mikä on tuottavuus?

Tuottavuudesta puhuttaessa tarkoitetaan taloudellista mittaa, joka määräytyy vertailun perusteella tavaroita tai palvelut tuotettu tuotanto ja odotus tai vaadittu vähimmäistuotantokiintiö. Tai yksinkertaisemmin sanottuna: se on suhde sen välillä, mitä tuotetaan ja mitä on tuotettava, ottaen huomioon hankkeen käynnistämiseen tarvittavat tekijät ja panokset. prosessi.

Siten tietyt järjestelmät, prosessit tai jopa työntekijöitä voivat olla enemmän tai vähemmän tuottavia suorituskyvyn (tietyllä ajanjaksolla saatujen tuotteiden määrä) ja niiden perusteella tehokkuutta (resurssien määrä, jonka he sijoittavat tuotteen hankkimiseen). Joka tapauksessa mitä korkeampi tuottavuus, sitä korkeampi kustannustehokkuus, eli suuremmat hyödyt, jotta kaikki muodot organisaatio tai liiketoimintaa pyrkii aina lisäämään tuottavuusmarginaaliaan arvioimalla sen järjestelmiä tuotannosta.

Näin ollen tuottavuus monissa tapauksissa kasvaa, kun tuotantoketjussa tehdään merkittäviä muutoksia, mikä tarkoittaa, että se voi olla seurausta strategisista päätöksistä.

Tuottavuuden tyypit

Rajatuottavuus tarkoittaa tavaran tuotannossa koettua vaihtelua.

Kolmen tyyppistä tuottavuutta tunnetaan yleensä:

  • Työn tuottavuus. Tunnetaan myös nimellä tuottavuus työtuntia kohti, ja se liittyy suorituskyvyn lisäämiseen tai heikkenemiseen lopputuotteen saamiseksi.
  • Kokonaistuottavuus (TFP). Suorituskyvyn nousu tai heikkeneminen, joka johtuu yhden tai useamman tuotantoon vaikuttavan tekijän, kuten työn, vaihtelusta, iso alkukirjain tai tietoa. Se liittyy myös teknologiaa ja tekninen tehokkuus suhteessa vuosivaihteluihin tai yrityksen kasvuvauhtiin.
  • Rajatuottavuus. Kutsutaan myös panoksen "marginaalituotteeksi", se on tavaran tuotannossa koettu vaihtelu, kun vain yksi sen tuotantoon osallistuvista tekijöistä kasvaa ja loput pysyvät muuttumattomina.

Tuottavuuteen vaikuttavat tekijät

  • Suunnitteluista ja ei-toimivista panoksista johtuvat tekijät. Eli ne, jotka liittyvät materiaalielementteihin, mutta eivät itse prosessiin, vaan elementtien suunnitteluun ja ylläpitoon, kuten tuotteiden ja palvelujen suunnitteluun, järjestelmän vakauteen. mallit, laatu raakamateriaalit, koneiden laatu ja huolto, lopputuotteen laatuodotukset ja yrityksen koko.
  • Työn organisointiin liittyvät tekijät. Ne, jotka koskevat rakenne ja organisaation toiminta, kuten työtilan järjestely ja käyttö, menetelmä tiettyä työtä, tarvikkeiden, ympäristön tai työaikojen suunnittelua.
  • Työntekijöistä johtuvat tekijät. Ne, jotka liittyvät työvoimaa tai inhimillistä pääomaa, kuten työntekijöiden koulutusta, fyysistä kuntoa työaikana, motivaatiota työhön ja heidän täsmällisyys.
  • Ulkoisista olosuhteista johtuvat tekijät. Sellaisia, joilla ei sinänsä ole tekemistä yrityksen sisustuksen kanssa, vaan ulkomaisten elementtien kanssa. Kuten esimerkiksi markkinointi ja markkinoiden tarpeisiin kulutus, taloudellisen ympäristön muuttujat tai lopputuotteen kansainvälistyminen.

Tuottavuuden merkitys

Tuottavuus liittyy organisaation resurssien hallintaan.

Tuottavuus on avaintekijä yritysten ja organisaatioiden selviytymisessä. Ensinnäkin sen suoran vaikutuksen vuoksi kannattavuuteen, koska tuottavuusmarginaalien nousu merkitsee yleensä saada lopullinen; ja toiseksi koska se liittyy myös organisaation resurssien, kuten materiaalipanosten, hallintaan, Energiaa, inhimillinen pääoma ja työ, jolla on siten myös ekologisia seurauksia (mitä korkeampi tuottavuus, sitä suurempi kulutus Vesi ja energia, tai esimerkiksi saasteiden lisääntynyt alituotanto), sosiaalinen (tuottavuuden lasku voi johtaa esimerkiksi massiivisiin irtisanomisiin) tai muulla tavalla, yhteiskuntaan päättänyt.

Tuottavuuden esimerkki

Täydellinen esimerkki tuottavuudesta on tehtaan työntekijöiden, oletetaanpa, säilyketeollisuudessa. Kyseisellä tehtaalla on tietty rakenne, joka perustuu sen tuotantotekijöihin: tehtaalla on tietty määrä työntekijöitä, jotka työskentelevät tietyn päivittäisen aikataulun mukaisesti (tai tietyn tuntimäärän viikossa), jotka tuottavat tietyn päivittäisen määrän säilykkeitä.

Työntekijöiden määrän kasvaessa olisi mahdollista lisätä myös tuottavuutta olettaen, että myös heidän työssään käyttämien koneiden määrä lisääntyisi, mikä johtaisi tölkkien lisääntymiseen päivässä. Tämä vaikuttaisi loogisesti raaka-aineen nopeampaan kulutukseen ( metalli- tölkit, energia, vesi jne.), jotta uusi tuotantonopeus voitaisiin ylläpitää vain lisäämällä näitä panoksia suhteellisesti. Siksi yrityksen tuottavuuden lisäämiseen on useita reittejä.

Toisaalta, jos työntekijöiden määrä vähenee tai he alkavat tehdä vähemmän työtunteja tai alkavat olla sähkökatkoja tai jos raaka-aine on niukkaa, tuottavuus alkaa laskea ja sen mukana säilyketehtaamme kannattavuus.

!-- GDPR -->