työryhmä

Y-Negocios

2022

Selitämme mitä työryhmä on, sen roolit, tyypit ja muut ominaisuudet. Myös sen rooli eläinmaailmassa.

Työryhmät mahdollistavat eri ihmisten kykyjen yhdistämisen.

mitä on tiimityö?

Työryhmä on ryhmä yksilöitä, joiden tavoitteena on saavuttaa yksi tavoite yhteinen, eli yritys ryhmätyö tai yhteistyöhön. Yleensä se mahdollistaa yhdistämisen henkilöt kykyjen kanssa, tietoa tai kyvyt erilainen, etenemään kohti yhteistä päämäärää yksilöllisten valmiuksien synergian ansiosta.

Muinaisista ajoista lähtien ryhmätyö on ollut yksi niistä strategioita tehokkain niistä kehittymässä ihmiskunnan kannalta, sillä missä yksilö epäonnistuu, ryhmä hallitsee yleensä. Emme turhaan ole sosiaalisia olentoja, seurallisia, jotka haluavat elää ikätovereidensa seurassa. Ja siinä mielessä erilaisia ​​työryhmiä on aina ollut olemassa.

Sen vahvuus ja tehokkuus piilee sen koheesiossa ja sen jäsenten jakamassa yhteenkuuluvuuden tunteessa, mikä ajaa solidaarisuutta ja yhteistyötä. Siten joidenkin heikkoudet kompensoidaan toisten vahvuuksilla ja ryhmä voi edetä kohti omaa tavoitteita ehdotettu.

Tällaista dynamiikkaa voi kuitenkin esiintyä vain silloin, kun ryhmätyö ei johda kilpailuun ja sisäiseen taisteluun.

Työryhmien ominaisuudet

Työryhmille on yleensä ominaista:

  • On yhteisiä tavoitteita. Jokainen työryhmä etenee yhdessä kohti saman tavoitteen saavuttamista, jonka edut jaetaan ryhmän jäsenten kesken tai joka hyödyttää yhtä paljon kaikkia. Kaikkien laitteiden on toimittava ikään kuin ne olisivat yksi kokonaisuus.
  • Omistaa jonkinlaista johtajuutta. Jokaisella työryhmällä on Johtaja, tai joukko johtajia, jotka vastaavat ajamisesta ja päätöksenteko, kun ei koordinaatio ponnisteluja ja sisäisten riitojen ratkaisemista.
  • Sen osat ovat toisistaan ​​riippuvaisia. Eli työryhmän jäsenet tarvitsevat toisiaan saavuttaakseen tavoitteen, koska muuten he voisivat yrittää tehdä sen itse.
  • Sillä on dynamiikkaa viestintää. Jotta työryhmä toimisi, sillä on oltava kommunikatiivista dynamiikkaa, eli tapoja jakaa tiedot ja hoivaamaan toisiaan.

Työryhmien tyypit

Epäviralliset tiimit voivat syntyä spontaanisti.

Työryhmämuotoja on kuusi niiden suuntautumisesta ja tarkoituksesta riippuen. Nämä ovat:

  • Epäviralliset joukkueet. Joustavassa sisäisessä organisaatiossa, yleensä itse hallinnassa, nämä ryhmät syntyvät yksilöiden yhteisistä eduista tai mahdollisuudesta ratkaista epäilyjä, tarpeita jne. kaikenlaisista virallisista tai hallinnollisista muodollisuuksista riippumatta. Ja tällä yksinkertaisella tavalla ne voidaan purkaa, kun ehdotetut tavoitteet on saavutettu.
  • Perinteiset varusteet. Kuten heidän nimensä osoittaa, ne ovat ryhmiä, jotka on muodostettu "vanhalla tavalla", toisin sanoen laillisesta vallasta, joka kumpuaa organisaatio, ja siksi ne ovat muodollisia joukkueita. Niissä on selkeät ja hyvin määritellyt ohjeet, ja ne muodostavat yleensä selkeästi tunnistetut toiminta-alueet, osastot tai tiimit.
  • Ratkaisuryhmät ongelmia. Nämä tiettyyn tarkoitukseen luodut tiimit nousevat kohtaamaan kyseessä olevan ongelman ja katoavat heti, kun se on ratkaistu. Sillä välin ryhmittelevät parhaiten koulutetut henkilöt antamaan sille nopean ja tehokkaan ratkaisun.
  • Johtoryhmät. Tunnetaan myös joukkueina hallinta, He koostuvat alueiden, osastojen tai muiden ryhmien johtajista, ja ne on muodostettu sopimaan yleisistä organisaation suuntaviivoista tai yhteistyöstä alueiden välillä, jotka olisivat erittäin hankalia toteuttaa kokoamalla yhteen heidän koko henkilökuntansa.
  • Itseohjautuvat tiimit. Yleistä ulkoistaminen, nämä ovat joukkueita, joille annetaan Vapaus ja autonomia johtaa ponnistelujasi ja päättää, mikä on paras strategia tavoitteen saavuttamiseksi, riippumatta asemastasi organisaatiossa tai yrityksessä. Heillä on tapana valita omat jäsenensä ja niillä on horisontaalinen johtajuusrakenne.
  • Virtuaaliset tiimit. Tyypillisesti 2000-luvun alkaneelle globaalille aikakaudelle ne koostuvat yksilöryhmistä, jotka ovat maantieteellisesti kaukana toisistaan, mutta jotka ovat yhteydessä toisiinsa teknologiaa. Heidän työvälineensä ovat yleensä videoneuvottelut, sähköposti ja muut yhteydenmuodot kautta Internet.

Rooleja työporukassa

Työryhmällä voi olla niin monta roolia kuin tarvitaan, ja ne voivat olla muodollisia tai ei, kiinteitä tai kiertäviä, kaikki ryhmän luonteen mukaan. Joissakin tapauksissa jopa samalla henkilöllä voi olla useampi kuin yksi rooli.

Tärkeimmät tehtävät työryhmässä ovat:

  • Johtaja tai koordinaattori. Se, joka tekee päätökset, ohjaa yhteistä työtä tai ratkaisee sisäisiä kiistoja yrittäen ylläpitää ryhmässä sydämellistä ja tehokasta ilmapiiriä, joka on suuntautunut ryhmätyöhön, ei pätevyyttä. Velvoitteisiisi kuuluu mm motivoida ja näytä esimerkkiä.
  • Sihteeri. Yksi, joka on vastuussa joukkueen sisäisestä byrokratiasta, jos sellaista on, tai hallinta Vähimmäishallinto, joka tarvitaan sisäisen järjestyksen saamiseksi, kuten tiedoston säilyttäminen, pöytäkirjan tekeminen jokaisesta kokouksesta, ryhmän jäsenten viestiminen keskenään jne.
  • Luova. Ryhmän taiteellisen tai luovan osan vastuuhenkilö(t) omistautuvat yleensä sille design, kaunistaminen tai työryhmästä peräisin olevien asiakirjojen kirjoittaminen sekä esitykset, väitöskirjat jne.
  • Resurssigeneraattori. Sellainen, joka on vastuussa tarvittavien resurssien hankkimisesta ryhmän jatkuvaan ja sujuvaan toimintaan riippumatta siitä, minkä tyyppisistä resursseista on kyse. Häntä voidaan pitää elokuvan "tuottajana".
  • Arvioija. Sellainen, joka arvioi nimensä mukaisesti työryhmän johtamista antaakseen sille palautetta saavutettujen tavoitteiden perusteella ja tietää, kuinka lähellä lopullisen tavoitteen saavuttamista ollaan.

Työryhmä ja työryhmä

Ensi silmäyksellä molemmat termit näyttävät olevan synonyymejä: työryhmä ja työryhmä. Mutta perustavanlaatuinen ero erottaa heidät, mikä liittyy sisäisen organisoinnin asteeseen.

Siten työryhmät ovat yleensä vakaita, kiinteitä, tietyllä tasolla sitoutumista ja muodollisuus, myös epävirallisissa ryhmissä. On olemassa hierarkia ja sisäinen järjestys tiettyjen ratkaisemiseksi ongelmia.

Sen sijaan työryhmät ovat paljon joustavampia ja horisontaalisempia. Heillä ei välttämättä ole johtajaa eikä kiinteää agendaa, eivätkä heitä ohjaa paljon muuta kuin heidän muodostavien tarpeet, jotka voivat vaihdella usein. Työryhmä on ryhmä ihmisiä, jotka ovat organisoituneet yhteisen päämäärän ympärille, mutta usein ilman tehtävien jakamista.

Ryhmätyötä eläinten parissa

Muurahaiset erottuvat työryhmiensä tehokkuudesta.

Eläimet toimivat myös joukkueena, varsinkin tapauksissa, joissa yksilöille on molemminpuolista hyötyä, kuten esim. kommensalismia. Commensaaliset eläimet sitoutuvat molemminpuolisen hyödyn tai hyödyn suhteen vain toiselle ilman haittaa toiselle, yleensä noin ruokinta tai suojaa vastaan saalistajat.

Niin tekevät esimerkiksi jotkut meren saalistajat ja tietyt lajit äyriäisiä raadonsyöjät: entiset menevät jälkimmäisten luo puhdistamaan hampaitaan ja poistavat metsästyksen palaset vastineeksi niistä ruokaa helppo pääsy.

On myös yleistä nähdä ryhmätyötä yksilöiden välillä massiivisessa pesässä tai luolassa, kuten monien hyönteisten kohdalla. Nämä useiden yksilöiden yhteiset ponnistelut mahdollistavat hyökkääjien karkottamisen, valtavien ravintomäärien siirtämisen ja lyhyesti sanottuna hyödyttävän koko pesää, vaikka se olisikin muutaman yksilön kustannuksella. Muurahaiset ovat paras esimerkki.

!-- GDPR -->