johtajuus

Psykologia

2022

Selitämme mitä johtajuus on ja mitä johtajana oleminen tarkoittaa. Myös erilaisia ​​johtajuuksia ja esimerkkejä mahtavista johtajista.

Johtajalla on kyky motivoida.

Mitä on johtajuus?

Johtajuus on joukkokyvyt yksilön, jonka avulla hän voi suorittaa tehtäviä, kutenJohtaja. Johtaja on se, joka johtaa a ryhmä ja sillä on kyky motivoida jäseniään sen kautta puhetta tai hänen myötätunto.

On olemassa erilaisia ​​johtajia, jotka työskentelevät eri aloilla, kuten a liiketoimintaa, a perhe, a organisaatio, muun muassa jalkapallojoukkue. Joissain tapauksissa ryhmän jäsenet noudattavat vain johtajan käskyjä, toisissa he auttavattehdä päätöksiä näkemyksensä esittämisestä ja yhteistyöstä.

Johtajan taidot ovat monipuolisia ja ovat avainasemassa positiivisen vaikutuksen luomisessa tiettyyn ryhmään henkilöt. Johtaja yleensä tekee aloitteen ryhtyäkseen tekemään jotain, sitten hallitsee ja arvioi.

Johtaja on myös se, jolla on ominaisuuksia, jotka tekevät hänestä kuuluisan henkilön tai joka määrääkunnioitanErotut joukosta ja sinulla on ominaisuuksia, jotka antavat sinulle paremman roolin. Johtaja on jollain tavalla erinomaista (titteli, kokemus,tietoa, suorituskyky) ja on yleensä roolimalli muille ikätovereilleen.

Katso myös:Tehtävä ja näkemys

Muita johtajuuden määritelmiä

  • Richard L. Daft määrittelee kirjassaan"Johtamiskokemus"johtajuus vaikutussuhteena johtajan ja hänen seuraajiensa välillä, jossa sen on tarkoitus luoda a muuttaa ja saavuttaa todellisia tuloksia, jotka kuvastavat yhteisiä tarkoituksia. Tämän suhteen elementit ovat: johtaja, vaikutusvalta, tarkoitus,vastuuta, muutos, yhteinen tarkoitus ja seuraajia.
  • VuonnaHallintoalkaenLiiketoimintaa Johtajuus on toiminnan suorittamista (kuten aluonnos) tehokkaasti ja tehokkaasti aorganisaatio.

Johtamisen tyypit

Karismaattinen johtaja onnistuu innostamaan ryhmän ja hänet valitaan siihen.

Jotkut asiantuntijat väittävät, että johtajuus on vain yksi, ja koska johtajat ovat ihmisiä, joilla on erilaisia ​​ominaisuuksia, se tekee heistä erilaisia. Toiset väittävät, että on olemassa erilaisia ​​johtajuustyyppejä, joilla on erilaiset ominaisuudet.

Max Weberin mukaan:

  • Karismaattinen johtaja. Hän kiihottaa ihmisiä ja on siihen valittu, hänellä on taipumus uskoa enemmän itseensä kuin seuraajiinsa.
  • Perinteinen johtaja. Hän perii vallan, yleensä koska hän kuuluu eliittiperheryhmään tai asosiaalinen luokka
  • Laillinen johtaja. Hanki voi laillisia polkuja pitkin; hän on "laittoman johtajan" vastakohta, joka saa vallan laittomin keinoin.

Valitsemasi muodollisuuden mukaan:

  • Muodollinen johtaja. Hänet valitaan ryhmän tai organisaation johtajaksi, ja hänellä on valtuudet määrätä rangaistuksia tai palkita, tehdä päätöksiä ja ohjata ryhmää.
  • Epävirallinen johtaja. Häntä ei valita suoraan johtajaksi, joten hänellä ei ole auktoriteettia, mutta häntä seuraavat muut ryhmän jäsenet karismansa ja kykynsä vuoksi motivaatio.

Suhteen mukaan hänen seuraajiinsa:

  • Diktaattorin johtaja. Se määrää valtansa ja päätöksensä jättämättä sille tilaa. dialogia; pakottaa sinun ideoita ja näkemyksiä ryhmälle.
  • Autokraattinen johtaja. Hänellä on päätösvalta ryhmästä ja hän ohjaa tietä eteenpäin sallimatta muiden ryhmän jäsenten osallistumista.
  • Demokraattinen johtaja. Kannustaa ryhmän tai tiimin jäseniä osallistumaan yhteisiin päätöksiin, kunnioittaa muiden mielipiteitä ja delegoi tehtäviä.
  • Onomatopoeettinen johtaja. Ohjaa ryhmää ja motivoi sitä onomatopoeian kautta innostuksen herättämiseksi ja jäsenten säilyttämiseksi.
  • Paternalistinen johtaja. Hän tekee päätökset ja määrittelee tien eteenpäin, toimii tulosten pohjalta ja määrää palkitsemis- ja rangaistusjärjestelmän jäsenten kannustamiseksi.
  • Liberaali johtaja. Hän jättää päätöksentekovallan ja tehtävien hoitamisen jäsenten käsiin, sillä hän luottaa tiimiin ja antaa heille tukea.

Sen mukaan, miten se vaikuttaa seuraajiin:

  • Transaktiojohtaja. Pyrkii joukkueen jäsenten tehtävien suorittamiseen palkitsemis- ja rangaistusjärjestelmän kautta.
  • Muutosjohtaja. Motivoi seuraajia ja keskittyy heihin ja heidän mahdollisuuksiinsa saavuttaa odotetut muutokset organisaatiossa. Hän on johtaja, joka uskoo tiimiinsä ja muodostaa siteitä sen jäseniin.
  • Aito johtaja. Tunne heidän vahvuutensa ja heikkoutensa, jaa heidän mielipiteensä, ajatuksensa ja tunteensa ja kuuntele muiden ryhmän jäsenten mielipiteitä. Hän on tasapainoinen johtaja, joka etsii erilaisia ​​mielipiteitä ennen kuin tekee päätöksiä.
  • Sivusuuntainen johtaja. Hänellä on kokemusta asemasta, jossa hän työskentelee ja johtaa ryhmää olematta pomo, erottuu motivaatiovoimallaan, viestintää ja ohjata ryhmää.
  • Pituussuuntainen johtaja. Hän käyttää auktoriteettia ja valtaa, joka tulee siitä, että hänellä on seuraajiensa hierarkkinen asema.

Liiketoiminnan johtajuus

Yritysjohtajilla on vastuuhenkilöryhmä.

Liiketoiminnan johtajuutta harjoittavat johtajat, jotka ovat osa yritystä ja joilla on vastuuhenkilöryhmä. Se on perustavanlaatuinen rooli, joka keskittyy noudattamiseen tavoitteita lyhyellä ja pitkällä aikavälillä.

Yritykset etsivät johtajia (ei vain pomoja), koska ne ovat kiinnostuneita siitä, että näillä työntekijöillä on a persoonallisuus johtajuutta ja työkaluja, jotka motivoivat vastuuhenkilöitä tekemään päätöksiä ja saavuttamaan ehdotetut tavoitteet. Yritysjohtamisen tarkoituksena on kouluttaa koulutettuja ihmisiä työskentelemään yrityksen kehittämiseksi.

Johtaja täyttää oppaan roolin ja hänellä tulee olla ammatillisia ja henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia, kuten: karisma, kommunikointitaidot, päättäväisyys, delegointikyky, kurinalaisuus, kuunteleminen ja rehellisyys.

Jotkut hyvin toteutetun yritysjohtajuuden ominaisuuksista ja eduista ovat:

  • Paranna ryhmän jäsenten välisiä siteitä.
  • Hanki ehdotetut tavoitteet.
  • Luo harmoniset työympäristöt.
  • Kannustaa kommunikointia.
  • Jaa tehtävät jäsenten kesken ja jaa roolit.
  • Suosii ryhmätyö.
  • Edistää jäsenten keskuudessa yhteenkuuluvuuden tunnetta.
  • Parantaa tuottavuutta yhtiön.
  • Korosta jokaisen jäsenen potentiaalia.
  • Siinä otetaan huomioon erilaiset näkökulmat.
  • Tee yksimielisiä päätöksiä.

Johtamisen merkitys

Johtajuus on tärkeä rooli sekä liike-elämässä että missä tahansa muussa useista henkilöistä koostuvassa ryhmässä tai organisaatiossa. Kun johtaminen on hyvin toteutettu, se luo harmonisia ympäristöjä, jotka edistävät tehtävien ja kunkin jäsenen potentiaalin kehittymistä.

Johtajan hahmon merkitys piilee pääosin hänen roolistaan ​​ohjaajana ja motivaattorina tavoitteiden saavuttamiseksi tai ryhmän oikeaan suoritukseen. Johtaja pyrkii integroimaan jäseniä, vaalimaan kunnioitukseen ja kommunikointiin perustuvaa suhdetta heidän välillään, ottamaan huomioon muiden mielipiteet ja näkemykset sekä edistämään yhteisymmärrykseen perustuvaa tai kaikkia jäseniä tasapuolisesti hyödyttävää päätöksentekoa.

Johtajat ovat yrityksissä, koripallojoukkueissa, perheissä, kaveriporukoissa, kouluissa, eli jokaisessa ihmisryhmässä. Johtajuus on välttämätöntä järjestyksen ylläpitämiseksi ryhmässä sekä toimien toteuttamiseksi ja tavoitteiden saavuttamiseksi.

Syntyvätkö vai syntyvätkö johtajat?

On yksilöitä, joilla on syntyessään johtajiksi syntyviä ominaisuuksia (kuten empatia, sympatia, sosiaalisuus,intuitio) ja lisää sitten näihin ominaisuuksiin niiden aikana hankittu tietoelämää; ja on niitä, jotka oppivat, mitä johtajalla on oltava, ja mukautuvat tilanteisiin, joissa heillä voi olla johtava rooli tai olla osa sitä.

Hyvän johtajan ominaisuuksia

Hyvissä johtajissa on tiettyjä henkilökohtaisia ​​ja ammatillisia ominaisuuksia:

  • Se on rehellistä.
  • Delegoi tehtäviä Kuuntele ja ota muut näkökulmat huomioon.
  • Kannustaa ryhmätyöhön.
  • Motivoi ja vahvista tiimin jäseniä.
  • Hän on vastuullinen ja sitoutunut.

Johtajan voima

Johtajan tulee käyttää valtaansa ajattelua myös toisena jäsenenä. Jossain vaiheessa ryhmän jäsenet vaativat johtajalta tulevaa valtaa, he tarvitsevat jonkun ohjaamaan ja määräämään. Johtajan valtaa voidaan käyttää kahdella tavalla, toisaalta seuraajien rankaisemiseen ja toisaalta palkitsemiseen.

Johtaja pysyy tässä asemassa ja säilyttää valtansa vain niin kauan kuin hänen seuraajansa tai esimiehensä pitävät häntä oikeana henkilönä tyydyttämään heidän vaatimuksiaan. tarpeisiinjohtajalla oleva voima ei ole hyödyllinen, jos hän ei palvele seuraajia.

Esimerkkejä johtajuudesta

Martin Luther King välitti viestin väkivallattomuudesta ja tasa-arvon taistelusta.
  • Mahatma Gandhi (1869-1948). Intialainen lakimies ja poliitikko, joka johti rauhanomaista taistelua Intian vapauttamiseksi Brittiläisestä imperiumista. Hän erottui puolustuksestaan rauhaa maailma, rauhanomainen vastarinta ja väkivallattomuus.
  • Winston Churchill (1874-1965). Brittipoliitikko, joka hallitsi maan pääministerinä. Hänen hyvä julkisen puhumisen taito ja motivaatio teki hänestä positiivisen johtajan, joka välitti toiveikkaan viestin kaikille englantilaisille. WWII.
  • Martin Luther King (1929-1968). Amerikkalainen pastori ja aktivisti, joka johti liikettä afroamerikkalaisten oikeuksien puolesta Yhdysvalloissa. Häntä pidetään johtajana puheensa ja hänen väkivallattomuuden sanomansa tuen ja taistelunsa puolesta tasa-arvo.
  • Nelson Mandela (1918-2013). Eteläafrikkalainen lakimies ja poliitikko, joka taisteli vastaan syrjintää rotu kotimaassaan ja valkoisten vähemmistöjen perustama apartheid-järjestelmä (rotuerottelujärjestelmä). Hän oli vankilassa 27 vuotta ja hallitsi maata presidenttinä vuosina 1994–1999.
  • Malala Yousafzai (1997 -). Pakistanilainen aktivisti ja opiskelija, joka taistelee naisten ja tyttöjen oikeuksien ja pääsyn puolustamiseen koulutus maassasi ja maailmassa. Vuonna 2014 hänestä tuli nuorin Nobel-palkinnon voittaja.
!-- GDPR -->