yrityksen hr-alue

Y-Negocios

2022

Selitämme, mikä on yrityksen henkilöstöhallinto, mitkä ovat sen tehtävät ja esimerkkejä sen tehtävistä.

HR-alue on yhteydessä työntekijöihin ennen palkkaamista ja sen jälkeen.

Yrityksen henkilöstöhallinto

Henkilöstöalue (tunnetaan myös lyhenteellä HR) käsittelee inhimillisten tekijöiden organisointia ja niiden suorituskyvyn maksimoimista. liiketoimintaa.

Termi "henkilöresurssit" ei tarkoita tavaroita, vaan tavaroita henkilöt pidetään aktiivisina ja ennakoivina toimijoina, joilla on kyvyt. Siksi on tärkeää, että tämä alue pidetään linjassa strategioita -lta organisaatio mukanasi prosessi ja evoluutio yhdessä sen muodostavan inhimillisen arvon kanssa.

Termi "henkilöresurssit" alkoi saada suosiota vuodesta 1910, toisen teollisen vallankumouksen jälkeen. Työntekijöitä nähtiin a lajit omaisuudesta iso alkukirjaineli se voi tuottaa vielä enemmän Voitot yritykselle eikä vain olemista henkilönä, joka suorittaa tehtävän.

Samalla tavalla kuin yritys optimoi teknologisten resurssien tai koneiden käyttöä parhaan suorituskyvyn saavuttamiseksi, samalla tavalla alettiin harkita työntekijöiden maksimaalista suorituskykyä.

HR-alueen toiminnot

Henkilöstöalueen päätehtäviä ovat mm.

  • Rekrytointi ja valinta. Se viittaa yrityksen tarpeiden tunnistamiseen ammatillisten profiilien määrittelemiseksi, jotka se tarvitsee sisällyttääkseen, julkaista työtarjouksia, suorittaa työhaastatteluja ja analysoida tuloksia hakijoiden valintaa ja palkkaamista varten.
  • Rekrytointi. Se viittaa uuden ehdokkaan integroitumisprosessiin, joka on valittu osaksi ehdokasta organisaatio (sopimuksen allekirjoittamisesta lähtien sopimus kunnes ne asetetaan asianmukaisesti työhön). Alue henkilöstöhallinto on seurattava ja valvottava tätä prosessia.
  • Muodostuminen ja koulutusta. Se viittaa pääsyn helpottamiseen tietoa ja työkalut (asiakirjat, koulutus, kurssit jne.), joita työntekijät tarvitsevat tehtäviensä suorituskyvyn parantamiseksi ja organisaation muihin tehtäviin pääsemiseksi.
  • Työympäristön hallinta. Viittaa perustamiseen Talon säännöt, välttää huhuja ja ylläpitää a viestintää avoinna koko henkilökunnalle (ilmoitustaulujen, sisäisten sähköpostien, tiimikokousten jne. kautta), jotta he auttavat ylläpitämään hyvää suhdetta työntekijöiden välillä ja organisaation kanssa.
  • Irtisanomisten ja irtisanomisten hallinta. Viittaa hallinta hallinnollinen, joka liittyy työntekijään, joka lopettaa työnsä palvelut organisaatiolle joko tilapäisiin toimilupiin, yhtiöstä pysyvästi poistumiseen tai lomautuksiin.

Esimerkkejä HR-alueen tehtävistä

HR-alue tunnistaa, ketkä työntekijät tarvitsevat erityiskoulutusta.

Jotkut henkilöstöhallinnon suorittamista tehtävistä ovat:

  • Selvitä henkilöstön tarpeet, jotta he voivat suorittaa tehtävänsä parhaalla mahdollisella tavalla ja parantaa kokemustaan ​​organisaatiossa. Esimerkiksi, jotka edellyttävät koulutusta hallintaan ohjelmisto laskutus.
  • Tunnista ja kannusta tehokkaimpia työntekijöitä esimerkiksi helpottamalla pääsyä koulutukset ammattilaisille, joiden avulla he voivat saavuttaa korkeampia tehtäviä organisaatiossa.
  • Tarkkaile työntekijöiden työolojen noudattamista, tarkista esimerkiksi, että he noudattavat yrityksen määräämiä sisään- ja poistumisaikoja.
  • Kommunikoi työntekijöille suunnatut yrityksen ehdot, esimerkiksi tiedotus tietosuojakäytännöistä ja muista käyttötarkoituksista päästäksesi organisaation tallennuspilveen.
  • Välttää syrjintää työntekijöiden välillä ja organisaatiosta sen työntekijöihin. Esimerkiksi naisten palkkaaminen hierarkkisiin tehtäviin on tapa olla syrjimättä henkilön seksuaalisen tilanteen perusteella.

Menestystarinoita henkilöresurssien alueilla

Jotkut monikansalliset yritykset erottuvat henkilöstöhallinnon työstä, mikä parantaa niiden institutionaalista imagoa ja tuottaa enemmän kiinnostuksen kohde ihmisiä liittymään organisaatioon. Joitakin esimerkkejä ovat:

VISERRYS.

Amerikkalainen yritys otti käyttöön henkilöstön perehdyttämisohjelman nimeltä "kyllä ​​pöytään", joka viittaa yrityksen tarjoamaan hyvään kokemukseen siitä hetkestä, kun työntekijä hyväksyy työn (siitä, kun hän sanoo "kyllä") siihen asti, kun hän istuu. ensimmäistä kertaa työpöydälläsi.

Prosessi sisältää seitsemänkymmentäviisi askelta, joita HR:n on noudatettava muiden alueiden ohella, jotta uudet tulokkaat eivät ole yksin ensimmäisenä päivänä. Esimerkiksi alueen kanssa teknologiaa varmista, että uusi jäsen on aktivoinut sähköposti ja pääsy tietokone, työpöytäsi on kunnossa ja varustettu.

Hänen kanssaan työryhmä johon uusi jäsen tulee, varmista, että hän ei ole yksin ensimmäisen aamiaisen tai lounaan aikana ja että hän saa tiedot yrityksen toiminnan kannalta tarpeellista.

NATURA KOSMETIIKKIA.

Brasilialainen yritys kehitti a tutkimusta tunnistaa organisaation edut, joita sen työntekijät arvostavat eniten. Näiden tietojen tuntemisen tavoitteena on parantaa päätöksenteko kun investoi yrityksen laajentamiseen.

Henkilöstöalueen kehittämä tutkimus perustui mm analyysi sadasta indikaattorista. Positiivisten tulosten ansiosta Naturan henkilöstöjohtamista analysoidaan säännöllisesti organisaation toimintasuunnitelmien parantamiseksi.

Viestintä työntekijöiden kanssa muuttui ja he jäivät esimerkiksi vanhoiksi menetelmiä arvioinnit, jotka arvostetaan arvioiden kautta, jotka eivät auttaneet parantamaan työntekijöiden suorituskykyä.

!-- GDPR -->