Selitämme, mitkä ovat yrityksen toiminta-alueet ja kunkin ominaispiirteet. Lisäksi mitä ovat B-yritykset?
Jokaisella toiminta-alueella on oma tehtävänsä yrityksessä.Mitkä ovat yrityksen toiminta-alueet?
Yrityksen toiminta-alueita ovat osastot tai liiketoimintayksiköt, joilla on tiettyjä tehtäviä siten, että ne liiketoimintaa työskennellä tehokkaasti.
He ovat työntekijöiden ryhmiä, joilla on kyvyt ja vastaavia kokemuksia ja jotka yhdessä täyttävät alueen tarpeet sisällä organisaatio. Osastoja kehitetään asteittain yritysrakenteen kasvun mukaan.
Aloitusyritysten tai pienyritysten tapauksessa on todennäköistä, että a henkilö tai muutama, heillä on useita tehtäviä. Yrityksen kasvaessa ja sen seurauksena sen sisäinen rakenne kasvaa, on tarpeen luoda erikoistuneita osastoja tai tiimejä, jotka työskentelevät tavoitteita Y politiikka organisaatiosta.
Mitkä ovat toiminnalliset alueet?
Yrityksen toiminnalliset osa-alueet ovat keskenään samankaltaisia riippumatta alueesta, johon ne ovat erikoistuneet. Organisaation koosta riippuen kuitenkin rakenne ja kunkin toiminnallisen alueen jakautuminen.
Pienissä yrityksissä on alueita, jotka täyttävät kaksi tai useampia tehtäviä, ja keskisuurten tai suurten yritysten tapauksessa on välttämätöntä organisoida työ eri osastojen tai alueiden kautta yrityksen suorituskyvyn optimoimiseksi. Keskisuuressa tai suuressa rakenteessa yrityksen toiminta-alueet voivat olla:
- From osoite. Se on minkä tahansa yrityksen avainalue, joka tehdä päätökset, asettaa tavoitteet ja ohjaa muuta organisaatiota. Hän vastaa kaikkien toiminta-alueiden valvonnasta.
- From kirjanpito Y Rahoittaa. Se vastaa yhtiön raha- ja taloushallinnosta. Tämä sisältää työntekijöiden ja myyjän palkanlaskennan, taloudellisen raportoinnin ja automatisoinnin liiketoimintaaesimerkiksi a ohjelmisto kirjanpitäjä.
- Tuotannosta. Se on liiketoiminnan toiminnallinen alue, joka erilaisten prosessien kautta muuntaa tuotantopanoksia tai raaka-aineita valmiiksi tuotteiksi. Varmistaaksesi laitteen optimaalisen suorituskyvyn tuotantoprosessi, alueen tulee olla vastuussa seurannasta ja QA eri tuotantotapauksissa.
- From markkinointi Y mainonta. Se on alue, joka vastaa saamisesta Asiakkaat ja kehittää tehokas strategia viestintää markkinointitavoitteiden saavuttamiseksi. Kehittää ja koordinoi instituutioimagoa, brändiä, tuotteita, myyntipisteitä, levitystä ja promootiota.
- From henkilöstöhallinto. Se on alue, joka vastaa yrityksen tarvitsemien ihmisten etsimisestä, valinnasta ja rekrytoinnista. Lisäksi se vastaa kaikesta inhimilliseen pääomaan liittyvästä (hallinnollinen, laki, koulutus, sisäinen kommunikaatio, jne.).
- Tietotekniikka. Se on alue, joka vastaa teknologisen rakenteen kehittämisestä laitteisto, ohjelmisto ja Tietokoneverkot organisaation sisällä. Hänen tehtäviinsä kuuluu sekä tekninen tuki työntekijöille että turvallisuushallinto tiedot yritysten tietojen suojaamiseksi.
- From asiakaspalvelu. Se on alue, joka vastaa vuorovaikutuksesta asiakkaiden kanssa suhteiden luomiseksi ja lujittamiseksi. Sinun tulee vastata kysymyksiin, käsitellä tilauksia, käsitellä huolia ja valituksia, joten empatia- ja neuvottelukyky ovat alueen olennaisia vaatimuksia.
- From ostoksilla. Se on alue, joka vastaa ostoista raakamateriaalit, työntekijöiden ja koko yrityksen työn suorittamiseen tarvittavat koneet, laitteet ja tarvikkeet. Voit myös seurata tavaroita (varastohallinta) välttääksesi pulaa.
- Laillista.Se on alue, joka vastaa oikeudellisten neuvojen antamisesta yritykselle, sen osastoille ja työntekijöille. Sen neuvontapalvelut ulottuvat uusien yritysten kehittämiseen, johtamiseen sopimuksia, kiinteistökaupat, vaateet Asiakkaat, tuoteviat, työlaki, mm.
- From innovaatio. Se on alue, jolla syntyy uusia ideoita ja jossa niiden myöhempää toteutusta kuullaan, keskustellaan ja analysoidaan. Alueen tavoitteena on parantaa yrityksen kaupallisia käytäntöjä ja sitä varten se vastaa tutkimisesta, analysoinnista ja toimittamisesta. raportteja päätöksentekoa varten.
B Yritykset
B-yritykset (eli B-yritykset) ovat uusi konsepti, joka on osa nykyistä bisnesaikaa ja joka muuttaa ajattelua ja kehittää organisaatioita. Vaikka kunkin toiminnallisen alueen rakenne säilyy, sen tavoitteet on linjattava "kolmiovaikutuksen" kanssa, joka koostuu kolmesta ohjeesta:
- Olla yritys, joka luo myönteistä vaikutusta sosiaaliseen ja ympäristöön.
- Ole vastuullinen ja tunne edut työntekijöitä, Yhteisö ja alkaen ympäristöön.
- Ole avoin ja julkaise ulkopuolisen tahon varmentama vuosiraportti sosiaalisista ja ympäristövaikutuksista.
Tämä uusi paradigma määrittelee uudelleen menestyksen merkityksen liiketoiminnassa, jossa ei riitä pelkkä yrityksen luominen tuottavaksi VoitotSen on pikemminkin perusteltava olemassaolonsa, jotta se myötävaikuttaa sosiaaliseen ja ympäristölliseen kehitykseen vahingoittamatta tai tuhoamatta niitä (kuten useimpien nykyisten yritysten kohdalla maailmanlaajuisesti).
Uuden paradigman tarkoituksena ei ole tehdä rahaa resurssien väärinkäytön kustannuksella. Liiketoiminnan menestys kulkee käsi kädessä koko yhteiskunnan välittämisen ja kehittämisen kanssa.
Jotta tämä olisi mahdollista ja B-yritykset saavat toiminnassaan kannatusta, ne toimivat sosiaalisten, ympäristö- ja läpinäkyvyysstandardien mukaisesti.
Yksityiset yritykset ovat sertifioineet B corporationilta, maailmanlaajuiselta voittoa tavoittelemattomalta organisaatiolta, jolla on toimistot Yhdysvalloissa, Euroopassa, Kanadassa, Australiassa ja Uudessa-Seelannissa ja joka toimii Latinalaisessa Amerikassa voittoa tavoittelemattoman järjestön Sistema B:n kanssa.