henkilöstöhallinto

Y-Negocios

2022

Selvitämme, mitä henkilöstöjohtaminen on, sen tavoitteet, toiminnot ja merkitys. Lisäksi mikä on prosessisi.

Henkilöstöhallinto hoitaa kaiken henkilöstöön vaikuttavan.

Henkilöstöhallinto

Sisään hallinta, henkilöstöresurssit (HR) on alue, joka käsittelee kaikkea yrityksessä työskentelevään henkilöstöön liittyvää organisaatio, ja sen muodostumiseen, stimulaatioon, hierarkiaan jne. tarvittava dynamiikka.

The henkilöstöhallinto on kurinalaisuus, joka vastaa sen hallinnasta liiketoiminnan resurssi. Erityisesti se käsittelee suunnittelu, organisaatio, kehittymässä Y koordinaatio minkä tahansa organisaation tehokas henkilökunta.

Hallinto henkilöstöhallinto ei vain hallinta makro liiketoimintaa, mutta myös sen mekanismeja työntekijän valintaan, kouluttamiseen ja kannustamiseen ja kaikkeen, mikä on henkilöstöosaston tavoite.

Tämä kurinalaisuus, ainakin sellaisina ehdoin kuin se on nykyään olemassa, on syntynyt itse organisaation kanssa kapitalismi ja työväenluokka, tällä hetkellä työlaki tekee sisäänkäyntinsä ja syntyy tarve säännellä työtä. Tässä mielessä sitä voidaan pitää kosketuksissa muihin sosiaalisen tiedon aloihin, kuten psykologia, sosiologia ja oikein.

Henkilöstöhallinto on siis olemassa myös korkeakoulututkintona, jonka tehtävänä on loogisesti kouluttaa tämän alan asiantuntijoita.

HR-hallinnon tavoitteet

Henkilöstöhallinnolla on mm tavoite organisaation muodostavan henkilöstön rakentaminen. Tätä varten se rekrytoi esittämiinsä työvaatimuksiin sopivimmat ihmiset. Se hallitsee myös dynamiikkaa ja suuntautumismekanismeja, motivaatio, uudelleenjako ja mainitun ihmisryhmän koulutus.

Kaikki tämä on järjestetty pyrkien vakiintuneen ihanteen, että jokainen työntekijä Olet asemassa, jossa voit hyödyntää potentiaalisi täysimääräisesti, joka saa sinut tuntemaan olosi aktiiviseksi ja tärkeäksi osaksi organisoitua ja hierarkkista kokonaisuutta ja että näin tekemällä saavutat onnistuneesti tavoitteesi. tavoitteet henkilökohtainen.

Tämä tapahtuu loogisesti sopivien työolosuhteiden luomiseksi sekä järjestelmän valinta- ja ongelmanratkaisumekanismien hienosäätämiseksi. työryhmä. Ja se voidaan parhaiten tiivistää kolmeen strategiseen tavoitteeseen, jotka ovat:

  • Yhteiskunnalliset tavoitteet. Hallitse organisaation henkilöstöresursseja siten, että sillä on vaikutusta yhteiskuntaan positiivisella tavalla.
  • Yrityksen tavoitteet. Edistää inhimillistä lahjakkuutta, joka tekee elämästä organisaatiossa ja maksimoi sen tuottavuutta.
  • Henkilökohtaiset tavoitteet. Anna henkilöstön vastata yksilöllisiin tarpeisiin työn kautta.

Henkilöstöjohtamisen merkitys

Henkilöstöjohtaminen on strateginen alue valtaosassa organisaatioita, välttämätön työvoiman korkean kilpailukyvyn aikoina ja vaikeilla työmarkkinoilla.

Lisäksi se on avainasemassa julkishallinto, koska toimielimet Kunto Niitä ohjaavat hyvin tarkat kriteerit henkilöstön suhteen ja samalla heidän on huolehdittava muodoista, koska ne ovat kaikkien resursseja. Joka tapauksessa henkilöstöjohtaminen on avain minkä tahansa yrityksen menestykselle.

HR-hallinnon toiminnot

Henkilöstön koulutus on yksi sen tehtävistä.

Jokaisen henkilöstöosaston tehtäviin kuuluvat:

  • Tarjoa työvoima- (ja jopa oikeudellisia) neuvontapalveluita yrityksen työntekijöille erotuksetta.
  • Kuvaile vastuut jokaisesta työpaikasta ja suunnittele tarvittava opastusmateriaali.
  • Suorita tehtävät henkilökunnan valinta jotka ovat relevantteja.
  • Tee aloitteita koulutusta, työryhmän parantaminen ja ammatillinen kasvu.
  • Pidä kirjaa henkilöstöeduista ja varmista sopiva työympäristö.
  • Takuu monimuotoisuus ja mukavuutta eri töissä nykyisten työmarkkinoiden edessä.

Henkilöstöhallinnon prosessi

Kuten kaikissa hallintoprosesseissa, myös henkilöresursseja koskevassa prosessissa on strategisen suunnittelun, valvonnan ja päätöksenteon eri vaiheet, joiden avulla se voi suorittaa tehtävänsä. Vain tässä tapauksessa prosessi alkaa henkilöstön valinnalla ja heidän osoittamisellaan tarkasti määriteltyyn tehtävään työryhmässä.

Työntekijän suorituskykyä mitataan erilaisilla strategioilla ohjatasekä tyytyväisyytesi tehtävään. Näitä tietoja, jotka kiinnostavat organisaatiota eri tasoilla, käytetään päätöksenteko koskien työntekijän pysyvyyttä asemassaan, hänen siirtymistään jne. ja erityisesti tulevia yhtiöittämistä tai irtisanomisia.

!-- GDPR -->